Risikomanagement mit Kendo Manager
Das Risikomanagement, so PMI (Project Management Institute), ist das Management eines unsicheren Ereignisses oder des Staates mit positiven oder negativen Auswirkungen auf die Ziele und die Projektrealisierung, wenn dieses Risiko auftritt. Der Kendo Manager in seinem Projektmanagement Werkzeugset enthält diese Option als Vorsichtsmaßnahme, die Projektmanager verwenden können, um eine Lösung unsicherer Ereignisse, die in jedem Projekt auftreten können, anzugehen, zu bewerten und zu verwalten. Große Projekte, unabhängig davon, ob sie eine Aufgabenliste oder ein Gantt diagramm verwenden, haben eine höhere Wahrscheinlichkeit, dass ein Problem auftritt. Daher kann Risikomanagement viel Zeit und Geld sparen.
Wie implementiert man das Risikomanagement?
Das Risikomanagement von Projekten ist ein außerordentlich wichtiger Schritt im Projektmanagement. Es wird sichergestellt, dass das gesamte Team, einschließlich Projektleiter, Teammitglieder und sogar Interessengruppen, qualitativ hochwertige Ergebnisse bei der Projektrealisierung erzielt. Die Option Projektrisiko gibt uns die Möglichkeit, Projektrisiken zu erfassen, Zeitrahmen zu definieren, Einfluss auf das Projekt zu nehmen und mögliche Risiken einzugehen. Als Projektmanager können Sie das Risiko bestimmten Teammitgliedern zuweisen, um es zu lösen. Wenn das Risiko mit einer bestimmten Aufgabe verbunden ist, erstellen wir die Verbindung zur Aufgabe. Risiko Management kann auf Kendo Manager Übersichtseite für ein oder mehrere aktive Projekte ausgeführt werden, abhängig von der Rolle des Benutzers.
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