{"id":14104,"date":"2021-07-23T09:59:47","date_gmt":"2021-07-23T09:59:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kendomanager.com\/?p=14104"},"modified":"2021-07-23T10:02:35","modified_gmt":"2021-07-23T10:02:35","slug":"was-sind-projektmanagement-tools","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/was-sind-projektmanagement-tools\/","title":{"rendered":"Was sind Projektmanagement-Tools?"},"content":{"rendered":"<p>Projektmanagement-Tools sind die Antwort des Projektmanagers auf das Management von Projekten. Einfache Projekte erfordern nichts weiter als eine Checkliste, w\u00e4hrend andere komplexe Projekte eine richtige Planung erfordern, Aufgaben zuweisen, Fristen festlegen, sicherstellen, dass sich alle daran halten und die aufgewendete Zeit nachverfolgen.<\/p>\n<p>Die Notwendigkeit, Aufgaben richtig und verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig zu quantifizieren, zu objektivieren, zu trennen und zu delegieren, ist von gro\u00dfer Bedeutung, und hier kommt der Einsatz moderner Tools ins Spiel. Es gibt viele Projektmanagement-Softwaretools, und wenn Sie neu im Projektmanagement sind, Es kann schwierig sein, zu erkennen, was wichtig, was n\u00fctzlich ist und was Ihre Zeit nicht wert ist.<\/p>\n<h2>Wie ein Projektmanagement-Tool Ihr Team unterst\u00fctzen kann<\/h2>\n<p>Projektmanagement spielt nicht nur in gro\u00dfen Unternehmen eine wichtige Rolle, sondern auch kleine Unternehmen und Startup-Teams nutzen geeignete Projektmanagement-Tools f\u00fcr die erfolgreiche Umsetzung ihrer Projekte. Das richtige Projektmanagement Tool, ob f\u00fcr klassisches oder agiles Projektmanagement, ist der Schl\u00fcssel f\u00fcr eine erfolgreiche Kommunikation der Projektumsetzung gem\u00e4\u00df Projektplan und Budget.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-14106\" src=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Projektmanagement-tools.png\" alt=\"Projektmanagement toolss\" width=\"1583\" height=\"1076\" srcset=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Projektmanagement-tools.png 1583w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Projektmanagement-tools-300x204.png 300w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Projektmanagement-tools-1030x700.png 1030w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Projektmanagement-tools-768x522.png 768w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Projektmanagement-tools-1536x1044.png 1536w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Projektmanagement-tools-1500x1020.png 1500w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Projektmanagement-tools-705x479.png 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 1583px) 100vw, 1583px\" \/><\/p>\n<h3>Was ist Projektmanagement-Software?<\/h3>\n<p>Projektmanagement-Software ist eine Tool, die Teams bei der Planung, \u00dcberwachung und Berichterstellung von Projekten unterst\u00fctzt. Mithilfe der Projektmanagement-Tool k\u00f6nnen Teams ihre Arbeit einfach verwalten und zusammenarbeiten. Gute PM Tool bef\u00e4higt Projektteams, alle Details, die ein Projekt erfolgreich machen, einfach zu verwalten.<\/p>\n<p>Mit Projektmanagement-Tool, k\u00f6nnen Sie leicht verfolgen und komplette Projekte p\u00fcnktlich und innerhalb des Budgets.<\/p>\n<h2><strong>Die wichtigsten Vorteile einer Projektmanagement-Tool<\/strong><\/h2>\n<p>Heute ist die Welt ganz anders als damals, als Henry Gantt lebte, wo die Projektpl\u00e4ne von Hand erstellt wurden. Seitdem haben sich die Projektmanagement-Tools erheblich weiterentwickelt.<\/p>\n<p>Heute steht eine breite Palette von Projektmanagement-Tools zur Verf\u00fcgung, sowohl online als auch mobil, mit denen Sie Ihre Projekte verwalten k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3>Gantt diagramm<\/h3>\n<p>Die heutigen <a href=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/gantt-diagramm\/\">Gantt-Diagramme <\/a>sind interaktiv und kollaborativ, haben jedoch ihre Grundstruktur beibehalten, n\u00e4mlich die Tabelle links und die Zeitleiste rechts. Die Aufgaben im Gantt-Diagramm werden links aufgelistet und f\u00fcllen die Zeitleiste aus. Die Statusleiste erstreckt sich vom Startdatum bis zum Enddatum. Sie sind f\u00fcr die Planung und Steuerung Projekte verwendet.<\/p>\n<p>Gantt Chart bietet jedoch noch viel mehr M\u00f6glichkeiten, z. B. Kendo Manager Network Gantt Chart, mit dem Sie Meilensteine setzen, abh\u00e4ngige Aufgaben zuweisen und verbinden k\u00f6nnen. Die Bearbeitung erfolgt einfach durch Ziehen und Ablegen.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-10530\" src=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Gantt-Diagramm-software.png\" alt=\"Gantt Diagramm software\" width=\"1581\" height=\"709\" srcset=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Gantt-Diagramm-software.png 1581w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Gantt-Diagramm-software-300x135.png 300w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Gantt-Diagramm-software-1030x462.png 1030w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Gantt-Diagramm-software-768x344.png 768w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Gantt-Diagramm-software-1536x689.png 1536w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Gantt-Diagramm-software-1500x673.png 1500w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Gantt-Diagramm-software-705x316.png 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 1581px) 100vw, 1581px\" \/><\/p>\n<h3>Schalttafel<\/h3>\n<p>Grunds\u00e4tzlich ist das Dashboard eine Zusammenstellung von Projektdaten wie Budget, Aufgabenstatus, Teamarbeitsbelastung und Gesamtplanstatus. Es bietet eine allgemeine Ansicht des Projekts und zeigt dessen Fortschritt, der in mehreren Metriken abgebildet ist.<\/p>\n<p>Das Dashboard ist ein ideales Tool, um Stakeholder \u00fcber das Projekt zu informieren, da sie normalerweise nicht auf kleine Details eingehen m\u00f6chten.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-14111\" src=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/projekt-dashboard-software.png\" alt=\"projektmanagement-toolss\" width=\"1583\" height=\"1003\" srcset=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/projekt-dashboard-software.png 1583w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/projekt-dashboard-software-300x190.png 300w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/projekt-dashboard-software-1030x653.png 1030w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/projekt-dashboard-software-768x487.png 768w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/projekt-dashboard-software-1536x973.png 1536w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/projekt-dashboard-software-1500x950.png 1500w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/projekt-dashboard-software-705x447.png 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 1583px) 100vw, 1583px\" \/><\/p>\n<h3>Aufgabenliste<\/h3>\n<p>Projektmanagement-Tools werden verwendet, um Aufgaben zu verwalten, zuzuweisen und den Projektfluss zu verfolgen, um sicherzustellen, dass sie den Anforderungen des Projektplans entsprechen. Eine gute Projektmanagementsoftware gibt den Teams mehr Kontrolle \u00fcber ihre Aufgaben und den Managern mehr Transparenz im Prozess.<\/p>\n<p>Mit Kendomanager.com k\u00f6nnen Teams ihre Aufgaben und nur ihre Aufgaben in einem pers\u00f6nlichen Dashboard anzeigen. Sie k\u00f6nnen dann ihre anstehenden Aufgaben \u00fcberwachen, Aufgaben aktualisieren, sobald sie abgeschlossen sind, und nach Bedarf Nachrichten senden oder Kommentare an den Teamleiter hinterlassen. Kendomanager.com f\u00f6rdert die Zusammenarbeit im Team, egal ob im selben B\u00fcro oder remote, damit sie produktiver zusammenarbeiten k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/gYaQ-rXkaRw\" width=\"760\" height=\"426\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h3>Projektkalender<\/h3>\n<p>Ein Projektkalender ist eine praktische M\u00f6glichkeit, Termine und andere wichtige Meilensteine in einem Projekt zu verfolgen. Es h\u00e4ngt mit den Projektpl\u00e4nen und dem Zeitplan zusammen.<\/p>\n<h3>Kanban board<\/h3>\n<p>Kanban ist ein visuelles Tool zur Verfolgung von Projektaktivit\u00e4ten, die urspr\u00fcnglich in der Produktion verwendet wurden. Dies bedeutet, dass die Arbeit nur dann bereit ist, wenn die Ressourcen und Kapazit\u00e4ten daf\u00fcr bereit sind.<\/p>\n<p>Das Kanban tool\u00a0 besteht aus einem Feld mit Spalten, die den Produktionszyklus darstellen, und einer Karte unter diesen Spalten, die die Aufgaben darstellen. Die Karten werden dann von Spalte zu Spalte verschoben, wenn der Auftrag geplant, ausgef\u00fchrt und abgeschlossen wird. Kanban sorgt f\u00fcr Transparenz und sorgt daf\u00fcr, dass sich die Teams auf den jeweiligen Job konzentrieren.<\/p>\n<h3>Workload-Tools<\/h3>\n<p>Die Arbeitsbelastung ist der zugewiesene Arbeitsaufwand. Manchmal ist die Arbeitsbelastung schlecht verteilt, und w\u00e4hrend einige die gr\u00f6\u00dfte Belastung tragen, bleiben andere relativ unt\u00e4tig. Ein solcher Zustand f\u00fchrt zu einer unausgeglichenen Last. Beim Zuweisen und Ausf\u00fchren von Aufgaben ist es wichtig zu wissen, f\u00fcr wie viel Arbeit jedes Teammitglied verantwortlich ist.<\/p>\n<p>Kendo Manager l\u00f6st dieses Problem mit seiner Dojo-Seite, auf der alle aktiven Prozesse in Echtzeit angezeigt werden.<\/p>\n<h3>Ressourcen-Management-Software<\/h3>\n<p>Ressourcen sind alles, was Sie f\u00fcr ein Projekt ben\u00f6tigen. Das bedeutet Werkzeuge, Ausr\u00fcstung, Vorr\u00e4te und sogar Menschen. Ressourcenmanagement und Ressourcenverf\u00fcgbarkeit nach Bedarf sind ein wichtiges Segment in jedem Projekt. Dies ist besonders wichtig, wenn es um externe Lieferanten geht. Aus diesem Grund ben\u00f6tigen Sie ein Tool, mit dem Sie den Ressourcenverbrauch verfolgen k\u00f6nnen, wie viel sie kosten und wann Sie sie im Projekt ben\u00f6tigen.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/44ahkBXdwmA\" width=\"760\" height=\"426\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h3>Timesheet<\/h3>\n<p>Die \u00dcberwachung der Arbeitszeiten von Teammitgliedern oder Auftragnehmern liegt in der Verantwortung des Projektmanagers. Projektmanager ben\u00f6tigen ein Tool, mit dem sie die Arbeitszeiten verfolgen und dann zur Genehmigung einreichen k\u00f6nnen, um sicherzustellen, dass sie alle p\u00fcnktlich f\u00fcr die von ihnen geleistete Arbeit bezahlt werden.<\/p>\n<h3>Collaboration-Tools<\/h3>\n<p>Effektive Kommunikation verbessert die Teamarbeit und erh\u00f6ht die Effizienz und Produktivit\u00e4t. Es kann schwierig sein, wenn sich alle im selben Raum befinden, insbesondere wenn sich die Teammitglieder in unterschiedlichen Zeitzonen befinden.<\/p>\n<p>Unabh\u00e4ngig davon, ob Ihr Team viele Remote-Mitarbeiter oder externe Kunden hat oder gr\u00f6\u00dftenteils intern ist, kann die Verwendung von Tools f\u00fcr die Zusammenarbeit die Zeit drastisch reduzieren und dazu beitragen, die wichtige Projektkommunikation mit dem Projekt aufrechtzuerhalten. Dies kann besonders n\u00fctzlich sein, wenn Sie an einem Post-Mortem-Projekt arbeiten oder einfach nach wichtigen Projektdokumenten suchen und Gespr\u00e4che \u00fcber ein gr\u00f6\u00dferes Projekt f\u00fchren.<\/p>\n<p>Kendomanager.com erleichtert die Zusammenarbeit mit wichtigen Optionen wie dem Teilen und Kommentieren von Dokumenten.<\/p>\n<h2><strong>\u00a0<\/strong>Was sind die Projektmanagementprozesse?<\/h2>\n<p>Rollen im Projektmanagement sind die Personen, die die Prozesse verwalten. Obwohl wir dieses Thema bereits angesprochen haben, verdient es mehr Aufmerksamkeit. Prozesse unterst\u00fctzen den Lebenszyklus und helfen Ihnen, die Arbeit durch den Lebenszyklus zu bewegen, bis das Ziel erreicht ist.<\/p>\n<p>Die wiederkehrenden Projektmanagementprozesse sind:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Risikomanagement<\/strong>: Mithilfe des Risikomanagementprozesses k\u00f6nnen Sie ermitteln, was mit Ihrem Projekt m\u00f6glicherweise schief geht, und dann die Reaktion so definieren, dass Notfallpl\u00e4ne vorhanden sind. Dies geschieht normalerweise bei gr\u00f6\u00dferen Projekten, nicht bei kleineren. Obwohl selbst kleine Teams eine ordnungsgem\u00e4\u00dfe Synchronisierung mit dem Team ben\u00f6tigen w\u00fcrden, um potenzielle Probleme im Plan zu identifizieren. Auf diese Weise w\u00fcrden sie sich vor dem Unerwarteten sch\u00fctzen und Aktionspl\u00e4ne f\u00fcr den Fall einer unvorhergesehenen Situation haben.<\/li>\n<li><strong>Problemmanagement:<\/strong> Ein Problem ist ein aufgetretenes Problem (au\u00dfer einem Risiko, da es noch nicht aufgetreten ist). Problemmanagement ist die Art und Weise, wie Sie Probleme l\u00f6sen, wenn sie in Ihrem Projekt auftreten. Im Projekt sollte \u00fcberlegt werden, wie Ma\u00dfnahmen zur L\u00f6sung des Problems ergriffen werden, da mit hoher Wahrscheinlichkeit Probleme w\u00e4hrend der Projektdurchf\u00fchrung auftreten.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Das Problemmanagement umfasst Prozesse wie: Wer muss benachrichtigt werden, wie treffen Sie Entscheidungen dar\u00fcber, was als N\u00e4chstes zu tun ist, und wer ist berechtigt, Ma\u00dfnahmen zur L\u00f6sung des Problems zu ergreifen.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Change Management:<\/strong> Jedes Projekt hat \u00c4nderungen. Manchmal liegt dies daran, dass das Ziel zu Beginn nicht besonders genau definiert war. Oder weil sich die Gesch\u00e4ftsstrategie ge\u00e4ndert hat und das Projekt entsprechend aktualisiert werden muss. Der \u00c4nderungsprozess hilft Ihnen dabei, sie mit dem geringsten Aufwand in Ihren Projektplan aufzunehmen.<\/li>\n<li><strong>Beschaffungsmanagement:<\/strong> Bei vielen Projekten wird mit Lieferanten zusammengearbeitet. In der Regel werden Vertr\u00e4ge mit Lieferanten geschlossen, sodass jeder wei\u00df, was zu erwarten ist und was Sie f\u00fcr Ihr Geld erhalten<\/li>\n<li><strong>Kommunikation:<\/strong> Ja, Kommunikation ist ein Prozess! Sie m\u00fcssen ermitteln, wer wann welche Nachricht empfangen muss und welcher Kommunikationsmodus am besten geeignet ist. Ein Kommunikationsplan hilft Ihnen dabei. Ein Kommunikationsplan hilft Ihnen dabei, Ihr Projekt am schnellsten und effizientesten zu verfolgen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dies sind die h\u00e4ufigsten Prozesse, die im Projektmanagement auftreten. Sie k\u00f6nnen jedoch auch eigene benutzerdefinierte Prozesse erstellen, um mit den &#8222;Launen&#8220; Ihrer Organisation umzugehen. Es ist wichtig sicherzustellen, dass Sie nicht jedes Mal neu beginnen und die Standardisierung bei der Verwaltung von Projekten so weit wie m\u00f6glich einf\u00fchren.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/KPvhwCXi_X8\" width=\"760\" height=\"426\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2>Was sind die besten Projektmanagementmethoden f\u00fcr Teams und Startups?<\/h2>\n<p>Im Folgenden finden Sie einige g\u00e4ngige und bew\u00e4hrte Ans\u00e4tze f\u00fcr das Projektmanagement, damit Sie nicht nach der richtigen <a href=\"https:\/\/t3n.de\/news\/hybrides-projektmanagement-scrum-kanban-allegra-1326577\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Methodik<\/a> suchen:<\/p>\n<h3>Agile<\/h3>\n<p>Agile wird h\u00e4ufig in Softwareprojekten verwendet, wird jedoch zunehmend bei anderen Projekttypen wie Marketing eingesetzt. Es handelt sich um operative Arbeit in kurzen Zeitr\u00e4umen, die als &#8222;Sprints&#8220; bezeichnet werden. Der Job ist zeitlich begrenzt und das Team unternimmt so viel wie m\u00f6glich, bevor es mit den n\u00e4chsten Anforderungen fortf\u00e4hrt.<\/p>\n<p><strong>Gut f\u00fcr:<\/strong> Projekte, in die Sie schnelle Gewinne integrieren und iterativ erstellen m\u00f6chten.<\/p>\n<p><strong>Vermeiden Sie, wenn:<\/strong> Sie in einer traditionellen Umgebung arbeiten und die \u00c4nderung der agilen Methoden noch nicht vollst\u00e4ndig oder gar nicht verstanden ist.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-8727\" src=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/agile-v-waterfall.png\" alt=\"agile\" width=\"866\" height=\"401\" srcset=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/agile-v-waterfall.png 866w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/agile-v-waterfall-300x139.png 300w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/agile-v-waterfall-768x356.png 768w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/agile-v-waterfall-705x326.png 705w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/agile-v-waterfall-450x208.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 866px) 100vw, 866px\" \/><\/p>\n<h3>Wasserfall<\/h3>\n<p>Das Wasserfallmodell ist ein linearer Ansatz f\u00fcr die Erledigung der Aufgabe. Sie kommen zu einer Anfrage, stellen ein Design zusammen, erstellen eine L\u00f6sung, testen und implementieren sie und verschieben sie dann in die Wartungsphase.<\/p>\n<p><strong>Gut f\u00fcr:<\/strong> Projekte, bei denen die Anforderungen klar sind oder kleine \u00c4nderungen auf dem Weg erwartet werden.<\/p>\n<p><strong>Vermeiden Sie wann:<\/strong> Sie wissen nicht wirklich, wie Sie das Endergebnis erzielen werden, und die Anforderungen sind nicht klar.<\/p>\n<h2>Verwenden Sie Kendo Manager f\u00fcr Ihre Projekte<\/h2>\n<p>Wenn Sie Hilfe bei der Verwaltung Ihrer Projekte ben\u00f6tigen und nach einer besseren M\u00f6glichkeit suchen, Aufgaben und Teams zu verwalten, k\u00f6nnen Sie noch heute die projektmanagement tool kostenlose Testversion von <a href=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/\">kendomanager.com<\/a> nutzen.<\/p>\n<h3>Projektmanagement tools mit Kendo Manager<\/h3>\n<p>Unsere Projektmanagement-Software verf\u00fcgt \u00fcber eine Reihe von Tools wie:<\/p>\n<ul>\n<li>Echtzeit-Dashboards,<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/aufgabenmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Aufgabenmanagement<\/a>,<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/gantt-diagramm-sensei\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gantt-Diagramm<\/a>,<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/kanbantafel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kanban-Bretter<\/a>,<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/kostenmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kostenmanagement<\/a>,<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/zeitmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Zeiteinteilung<\/a>,<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/virtuelle-resources-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ressourcenverwaltung<\/a>,<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/problem-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Problemverfolgung<\/a>,<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/risikomanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Risikomanagement<\/a>,<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/aenderungen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00c4nderungsmanagement<\/a>,<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/multiprojektmanagement-mit-kendo-manger\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Projektportfoliomanagement<\/a>,<\/li>\n<li>Bericht und andere Unternehmensoptionen tun genau das<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Kendo On-Premise-Projektmanagementsoftware (<a href=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/selbst-gehostete-projektmanagement-software\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">selbst gehostet<\/a>) gibt dem Benutzer die vollst\u00e4ndige Kontrolle \u00fcber seine eigenen Daten. Die PM tool ist eine Kombination aus Microsoft-Technologie (Asp.net) und Open Source-Technologie (MariaDb). Sie k\u00f6nnen die Kendo Manager-Software in Ihrer Infrastruktur installieren (Windows VPS, MS Windows 10, MS Windows Server, 2012, 2016, 2019 oder Asp Net Hosting) oder online benutzen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/GfcQiSSjGzc\" width=\"760\" height=\"426\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p>Die Software unterst\u00fctzt derzeit 6 Sprachen (Englisch, Deutsch, Spanisch, Serbisch, Kroatisch und Bosnisch)<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/www.youtube.com\/embed\/x6mnmB-HKOY\" width=\"760\" height=\"426\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h2>Kostenlose Projektmanagement-Tool zum Starten und Erstellen Ihres StartUp<\/h2>\n<p>Ein erfolgreiches <a href=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/projektmanagement-tool-teams-startups\/\">Startup-Projekt<\/a> zu starten und auszubauen, erfordert viel Zeit, Aufwand, Geld und Energie. Wenn Sie mit allen Fristen an Ihrem Startup arbeiten, ist es am wichtigsten, sicherzustellen, dass alle im Team auf dem richtigen Weg sind.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-14114\" src=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/projektmanagement-tool-software.png\" alt=\"projektmanagement software\" width=\"1583\" height=\"1078\" srcset=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/projektmanagement-tool-software.png 1583w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/projektmanagement-tool-software-300x204.png 300w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/projektmanagement-tool-software-1030x701.png 1030w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/projektmanagement-tool-software-768x523.png 768w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/projektmanagement-tool-software-1536x1046.png 1536w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/projektmanagement-tool-software-1500x1021.png 1500w, https:\/\/www.kendomanager.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/projektmanagement-tool-software-705x480.png 705w\" sizes=\"auto, (max-width: 1583px) 100vw, 1583px\" \/><\/p>\n<h3>Projektmanagement-Tool zur Verfolgung Ihrer Probleme<\/h3>\n<p>Jedes Team hat Probleme, die bei der L\u00f6sung von ihnen \u00dcberwachung und Teamarbeit erfordern. Kendo Manager bietet eine v\u00f6llig kostenlose L\u00f6sung f\u00fcr die Verfolgung von Problemen. Zu den kostenlosen Funktionen zur Nachverfolgung von Ver\u00f6ffentlichungen geh\u00f6ren die Unterst\u00fctzung flexibler Berichte, E-Mail-Benachrichtigungen sowie vollst\u00e4ndig bearbeitbarer Status und Priorit\u00e4ten.<\/p>\n<h3>Projektmanagement-Tools sind nicht immer teuer<\/h3>\n<p>Die Zusammenarbeit war schon immer ein wichtiger Bestandteil jedes Startup Projekts. Die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern bringt meh Ideen und kreative Innovationen hervor.<\/p>\n<h4>Kostenlose Projektmanagement-Software<\/h4>\n<p>Unsere kostenlose einfache Projetmanagement Software ist ein effektives Tool f\u00fcr die Zusammenarbeit, das die Produktivit\u00e4t erh\u00f6ht, indem Teams effizienter zusammenarbeiten k\u00f6nnen.<\/p>\n<h4>Was sind die Vorteile unserer kostenlosen Version des Projektmanagement Tools?<\/h4>\n<p>Wenn wir \u00fcber die Vorteile unserer Projektmanagement Software sprechen, handelt es sich definitiv um eine kostenlose Version, die Ihnen einen Einblick in die wahre Erfahrung der Kendo-Projektmanagement Software gibt.<\/p>\n<h5>Was bietet Ihnen die <a href=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/preise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">kostenlose Version dieses Projektmanagement Tools<\/a>?<\/h5>\n<ul>\n<li>1 aktives Projekt<\/li>\n<li>2 aktive Teammitglieder<\/li>\n<li>Alle Bewerbungsm\u00f6glichkeiten<\/li>\n<li>Technischer Support<\/li>\n<li>Mobile Version<\/li>\n<li>Auf die kostenpflichtige Version aufr\u00fcstbar<\/li>\n<\/ul>\n<p>Und nat\u00fcrlich m\u00fcssen wir erw\u00e4hnen, dass Sie mit unserem Projektmanagement Tool Ihre Projektdateien nicht verlieren.<\/p>\n<h2>Projektmanagement-Tool in mehreren Sprachen verf\u00fcgbar<\/h2>\n<p>Wenn es um <a href=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/projektmanagement_new\/\">Projektmanagement<\/a> geht, ist eine gute Kommunikation sehr wichtig, um Ihr Projekt so erfolgreich wie m\u00f6glich zu machen. Aus diesem Grund ist unsere Projektmanagement Software in mehreren Sprachen verf\u00fcgbar.<\/p>\n<p>Wenn Sie von unserer Kendo Projektmanagement-Software immer noch nicht \u00fcberzeugt sind, haben wir eine Demoversion, die Sie in folgenden Sprachen testen k\u00f6nnen:<\/p>\n<ul>\n<li>Englisch<\/li>\n<li>Serbisch<\/li>\n<li>Deutsch<\/li>\n<li>Spanisch<\/li>\n<li>Slowenisch<\/li>\n<li>Italienisch<\/li>\n<li>Croatisch<\/li>\n<li>Bosnisch<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Sch\u00fctzen Sie Ihr Startup vor Diebstahl mit Kendo Manager<\/h2>\n<p>Es wird nicht empfohlen, Ihr Startup vor der Marktreife des Produkts \u00f6ffentlich bekannt zu geben. Sie ben\u00f6tigen einen PM Tool, der vor Ort gehostet wird, wie der MS-Projekt Server, aber er sollte nat\u00fcrlich kostenlos und zug\u00e4nglich sein. Der Kendo Manager\u00a0 ist eine kostenlose projektmanagement-Tool, einfache L\u00f6sung f\u00fcr das Projektmanagement, die Sie auf Ihrem Laptop oder PC in Ihrem internen Netzwerk installieren k\u00f6nnen. Sperren und sichern Sie Ihr Projekt in Ihrer privaten Cloud mit Kendo Manager. Mit Kendo Manager haben Sie die vollst\u00e4ndige Kontrolle \u00fcber Ihre Daten und dar\u00fcber, wer darauf zugreifen kann.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.kendomanager.com\/de\/jetzt-30-tage-testversion-anfordern\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Starten Sie Ihre kostenlose 30-t\u00e4gige Testversion oder die kostenlose Version herunterlade<\/a><\/p>\n<ol>\n<li>kostenlose Projektmanagement-Tool Version,<\/li>\n<li>30 Tage dauernde Testversion,<\/li>\n<li>Technische Dokumentation,<\/li>\n<li>Verschiedene Softwarepakete (Startup, Bussines, Professional und Enterprise).<\/li>\n<li>Helpdesk-Unterst\u00fctzung<\/li>\n<\/ol>\n<h2><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Projektmanagement-Tools sind die Antwort des Projektmanagers auf das Management von Projekten. Einfache Projekte erfordern nichts weiter als eine Checkliste, w\u00e4hrend andere komplexe Projekte eine richtige Planung erfordern, Aufgaben zuweisen, Fristen festlegen, sicherstellen, dass sich alle daran halten und die aufgewendete Zeit nachverfolgen. 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